Der nationale Tarifvertrag vom 15. März 1966 (CCN 66) regelt die Vergütung der Fachkräfte im sozialen und medizinisch-sozialen Sektor über eine Tabelle, die an einen Koeffizienten und einen Punktwert gekoppelt ist. Das Bruttogehalt wird berechnet, indem der Koeffizient der Stelle mit diesem Punktwert multipliziert wird, was den Eindruck erweckt, dass die Vergütung vollständig festgelegt ist. Es gibt jedoch Spielraum auf mehreren Hebeln, die die Tabelle allein nicht zeigt.
Punktwert CCN 66 und Berechnung des Bruttogehalts: das Fundament verstehen
Der Mechanismus des CCN 66 basiert auf einem einfachen Prinzip: Jeder Beruf ist einem Koeffizienten zugeordnet, der mit der Betriebszugehörigkeit steigt. Dieser Koeffizient, multipliziert mit dem Punktwert, ergibt das monatliche Bruttogehalt.
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Für bestimmte Pflegeberufe beträgt der Punktwert 3,93 Euro, was ein Einstiegsbruttogehalt von etwa 1.879 Euro vor Prämien und Zulagen ergibt. Diese Basis wird auf Branchenebene verhandelt, nicht auf der Ebene der Einrichtung.
Das Verständnis dieser Berechnung ermöglicht es, den tatsächlichen Spielraum für Diskussionen zu identifizieren. Der Ausgangskoeffizient ist für eine bestimmte Stelle festgelegt. Der Punktwert ist branchenweit einheitlich. Mit anderen Worten, die Verhandlungen betreffen selten das Gehalt selbst, sondern alles, was damit zusammenhängt: Anrechnung der Betriebszugehörigkeit, Prämien, besondere Anforderungen.
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Ein detaillierter Leitfaden zur Verhandlung des Tarifvertrags 66 auf Blog Entreprises ermöglicht es, die Tabellen nach Koeffizienten zu visualisieren und die eigene Positionierung vor den Verhandlungen zu bestimmen.
Anrechnung der Betriebszugehörigkeit im Tarifvertrag 66: der am meisten unterschätzte Hebel
Die Anrechnung der Betriebszugehörigkeit ist der erste echte Verhandlungspunkt im CCN 66. Der Arbeitgeber hat die Möglichkeit (und manchmal die Verpflichtung gemäß den Unternehmensvereinbarungen), alle oder einen Teil der vorherigen Berufserfahrung des Mitarbeiters anzuerkennen, einschließlich derjenigen, die in einem anderen Sektor oder unter einem anderen Status erworben wurde.
Das konkrete Ergebnis ist eine Höherstufung auf einen höheren Koeffizienten bereits bei der Einstellung, mit einem höheren Bruttogehalt als dem des Einstiegskoeffizienten. Über eine mehrjährige Karriere hinweg summiert sich der Unterschied zwischen einer teilweisen und einer vollständigen Anrechnung der Betriebszugehörigkeit auf mehrere Tausend Euro.
Drei Punkte sollten vor dem Gespräch vorbereitet werden:
- Die Arbeitszeugnisse und Gehaltsabrechnungen sammeln, die die vorherigen Beschäftigungszeiten belegen, einschließlich der Einsätze im Rahmen von Zeitarbeit oder kurzfristigen Verträgen im medizinisch-sozialen Sektor
- Überprüfen, ob der Arbeitgeber eine Unternehmensvereinbarung anwendet, die eine günstigere Anrechnung der Betriebszugehörigkeit als das tarifliche Minimum vorsieht, da diese Vereinbarungen von Einrichtung zu Einrichtung variieren
- Die Anfrage in Form eines Zielkoeffizienten zu formulieren, anstatt in brutto, was ein Verständnis der Tabelle zeigt und die Antwort des Arbeitgebers erleichtert
Die Anrechnung der Betriebszugehörigkeit bereits im ersten Gespräch anzusprechen, bleibt die rentabelste Empfehlung. Sobald der Vertrag ohne diese Klausel unterschrieben ist, wird die Nachverhandlung deutlich schwieriger.
Prämien und Zulagen CCN 66: was über die Tabelle hinaus verhandelt werden kann
Die jüngsten Aufwertungen des Punktwerts, die auf Branchenebene beschlossen wurden, um die Mindestlöhne über dem gesetzlichen Mindestlohn zu halten, haben einen interessanten Nebeneffekt erzeugt. Da die unteren Tabellenwerte durch den gesetzlichen Mindestlohn begrenzt sind, greifen die Arbeitgeber vermehrt auf Ergänzungen (Prämien, Zuschläge, Arbeitszeitgestaltung) zurück, um Fachkräfte zu gewinnen und zu halten.
Zu den verhandelbaren Elementen im CCN 66 gehören die Zulagen für besondere Anforderungen (Nachtarbeit, Wochenenden, Feiertage), die Verantwortungspauschalen für Führungspositionen sowie die Kilometer- oder Reisekostenvergütungen für mobile Fachkräfte.
Der Anstieg des gesetzlichen Mindestlohns zwingt die Arbeitgeber im CCN 66 regelmäßig dazu, die ersten Koeffizienten anzuheben. Dieser Mechanismus führt zu einer Verdichtung der Tabellen: Der Abstand zwischen einem Einsteiger und einem Fachmann mit einigen Jahren Betriebszugehörigkeit verringert sich. Diese Verdichtung stellt ein faktisches Argument bei einer Anfrage nach individueller Aufwertung dar, da sie eine objektive Diskrepanz zwischen der erhaltenen Vergütung und dem ausgeübten Verantwortungsgrad aufzeigt.
Das Gehaltsverhandlungsgespräch im CCN 66 vorbereiten
Die Besonderheit des gemeinnützigen Sektors unter dem Tarifvertrag 66 liegt darin, dass der Gesprächspartner (Einrichtungsleiter oder Personalverantwortlicher) über ein Budget verfügt, das durch öffentliche Mittel begrenzt ist. Die Verhandlung folgt nicht der gleichen Logik wie im gewinnorientierten Privatsektor.
Seine Herangehensweise anzupassen bedeutet, nicht nur in Bezug auf das monatliche Nettogehalt zu argumentieren. Die Anfrage in Form von Koeffizienten und tariflichen Ergänzungen zu präsentieren, ermöglicht es dem Arbeitgeber, sie im ihm bekannten Budgetrahmen zu bearbeiten.
Mehrere Elemente stärken die Position des Mitarbeiters während dieses Gesprächs:
- Mit einer aktuellen Kopie der Gehaltstabelle zu erscheinen und den angestrebten Koeffizienten genau zu identifizieren, wobei das Grundgehalt von den Ergänzungen zu unterscheiden ist
- Die jüngsten Branchenaufwertungen zu erwähnen, wenn das angebotene Gehalt nahe am gesetzlichen Mindestlohn liegt, da der Arbeitgeber gesetzlich verpflichtet ist, den Abstand zu wahren
- Alternativen zu nicht-gehaltlichen Leistungen vorzuschlagen, wenn der finanzielle Spielraum begrenzt ist: flexible Arbeitszeiten, Übernahme von Qualifizierungsmaßnahmen, Teilzeitarbeit für administrative Funktionen
- Seine konkreten Leistungen (durchgeführte Projekte, Betreuungsquoten, erworbene Zertifikate) zu dokumentieren, um eine Positionierung über den Einstiegskoeffizienten hinaus zu rechtfertigen
Der medizinisch-soziale gemeinnützige Sektor arbeitet mit jährlichen Haushaltsbudgets. Zu Beginn des Haushaltsjahres zu verhandeln (häufig am Ende des Kalenderjahres für das folgende Jahr) erhöht die Chancen, eine Ergänzung zu erhalten, da die Spielräume dann identifiziert und noch nicht zugewiesen sind.
Der CCN 66 ist kein so rigider Rahmen, wie seine Tabelle vermuten lässt. Zwischen der Anrechnung der Betriebszugehörigkeit, den Prämien für besondere Anforderungen, den spezifischen Zulagen und dem Haushaltskalender der Einrichtung haben Fachkräfte im sozialen und medizinisch-sozialen Bereich konkrete Hebel zur Verfügung. Die Voraussetzung bleibt, das Funktionieren der Tabelle nach Koeffizienten zu beherrschen, bevor man in die Diskussion eintritt, und jede Anfrage in der Sprache zu formulieren, die der Arbeitgeber im Alltag verwendet.